Эксперимент! Маркетплейсы и ритейлеры будут сами перечислять налоги вместо кадровых агентств

Фото: сгенерировано нейросетью

ФНС решила "обелить" рынок труда и переложила налоги с подрядчика на заказчика. С 1 сентября в рамках эксперимента 30+ крупных ритейлеров и представителей екома самостоятельно будут рассчитывать и перечислять налоги за исполнителей. В чем суть нововведения?

Налоговая служба совместно с крупнейшими компаниями торговли разработала новую модель взаимодействия между заказчиками и поставщиками персонала. Как известно, именно в ритейле кадровые агентства играют большую роль. Они предоставляют компаниям работников по принципу аутстаффинга. Те, числясь сотрудниками такого агентства, на деле работают, к примеру, на складе Оzon.

В эксперименте на данный момент участвуют более 30 крупных компаний: Х5, "Магнит", "Лента", крупнейшие маркетплейсы и другие большие федеральные бизнесы.

Суть механизма проста:

• компания привлекает персонал через кадровое агентство;
• подрядчик передает данные о начислениях и налоговых обязательствах;
• заказчик рассчитывает сумму налогов и страховых взносов в зависимости от формы трудоустройства;
• часть средств перечисляется напрямую на ЕНС подрядчика.

Фактически крупный заказчик начинает участвовать в исполнении налоговых обязанностей своего контрагента.

Доля финансовой нагрузки, которую берет на себя заказчик в рамках эксперимента, различается в зависимости от налогового режима исполнителя:

• по налогу на профессиональный доход (для самозанятых) и при УСН — 100%: заказчик исчисляет налог со всей суммы вознаграждения исполнителя и уплачивает его в полном объеме;
• по НДФЛ (если работник устроен в штат) — 50%: заказчик компенсирует агентству половину рассчитанного налога, оставшаяся часть (как и при классическом аутстаффинге) уплачивается агентством самостоятельно;
• по НДС и страховым взносам — 75%: три четверти соответствующих обязательств принимает на себя заказчик, оставшаяся четверть — на агентстве.

Зачем это нужно?

ФНС называет эксперимент "Концепцией обеления отрасли предоставления персонала".

Проблема давно известна рынку.

Многие компании используют услуги кадровых агентств, аутсорсеров и поставщиков персонала. Среди них есть добросовестные участники рынка, но есть и организации, которые:

• выплачивают зарплату частично или полностью в конвертах;
• используют фиктивную занятость;
• занижают страховые взносы;
• работают через цепочки компаний-прокладок, в результате чего занятость на бумаге получается непостоянной.

Если налоговая выявляет такие схемы, вопросы возникают не только к кадровому агентству, но и к заказчику.

Если компания сотрудничает с проблемным подрядчиком, ей могут доначислить налоги, пени и штрафы.

Новый эксперимент должен снизить такие риски. Если заказчик участвует в процессе уплаты налогов подрядчика, ему проще подтвердить добросовестность при проверке.

Да и для кадрового агентства с "белой" историей открывается дорога к сотрудничеству с крупными компаниями.

Есть и еще один плюс для компаний-заказчиков от нововведения.

Нередко у открыто работающих компаний, перечисляющих за работников все страховые взносы и прочие выплаты, получается себестоимость товаров и услуг выше, чем у их "серых" коллег. Новый механизм должен нивелировать эту разницу.

Как будет работать новый механизм?

Предположим, компания на склад привлекает 500 работников через кадрового подрядчика.

Раньше заказчик видел только счет на услуги и закрывающие документы. Теперь он будет видеть все сведения о начислениях персоналу, а также информацию о налоговых обязательствах.

Исходя их этих сумм, он будет рассчитывать сумму НДФЛ и страховых взносов за этих 500 сотрудников. Часть средств направит на единый налоговый счет исполнителя.

В результате ФНС получает больше гарантий, что налоги действительно будут уплачены.

Безусловно, минусы в новой практике тоже есть. Как минимум то, что существенно увеличится объем работы для бухгалтерии, финансистов, кадровиков, IT-сотрудников и, возможно, юристов заказчика.

Эксперты также добавляют, что есть риски и кассовых разрывов у кадровых агентств, и того, что перечисленные на ЕСН деньги уйдут не по целевому назначению, а на погашение предыдущих долгов подрядчика. Вот такие проблемы, по-видимому, и будут решать в ходе эксперимента.

Однако тут придется смириться и привыкать к новым реалиям.

ФНС прямо заявляет, что эксперимент нужен не для проверки, будет ли нововведение работать, а для изучения, как его масштабировать на другие отрасли: промышленность, логистику, охранные услуги и т.п.

И этот эксперимент обязательно перейдет в законодательство через какой-то срок.

Также читайте на нашем сайте:

• Wildberries занимается трудоустройством сотрудников пострадавших складов
• Wildberries вводит запрет на смартфоны для сотрудников складов по всей России
• Курьера "ВкусВилла" уволили за отказ поднимать 30 кг на 23-й этаж без лифта. Компания заявляет, что к ней нанялся блогер, который инсценировал ситуацию
• Wildberries закупает комплектующие для роботов-гуманоидов, способных работать на складах

Интересная новость? А ведь новости гораздо удобнее отслеживать в Telegram или в рамках нашей почтовой рассылки.

Подпишитесь на наш Telegram-канал вот по этой ссылке или на email-рассылку — вот по этой.

Читайте и получайте все самое важное наиболее удобным способом.