Российские маркетплейсы в этом году сэкономят 690 млрд рублей на налогах. Как может среагировать государство? - обсуждение

Редакция Oborot.ru
Редактор новостей, Oborot.ru

09/07/2026

Обсуждение материала:
Российские маркетплейсы в этом году сэкономят 690 млрд рублей на налогах. Как может среагировать государство?
По итогам 2026 года онлайн-площадки лишат государство сотен миллиардов рублей потенциальных доходов. Об этом говорится в докладе Центра налоговой политики и Института народнохозяйственного прогнозирования РАН. Чтобы этого избежать, возможно введение НДС для всех и передача маркетплейсам функций налогового агента >>>

Елена З.
Генеральный директор, Торговля (Красота и здоровье, мини-компания)

09/07/2026

Хм, странно. А почему опять селлеры крайние? Сами маркетплейсы разве не мухлюют с налогами? Вы посмотрите эти великолепные отчеты, которые они селлерам присылают. Вы там графу "комиссия за продажу" видели хоть раз? Вот ту самую, которая заявлена как 100500 тыс процентов, которую все обсуждают и плачут. Нет, маркетплейсы оперируют какими-то виртуальные баллами, которые нигде не фигурируют и вообще не считаются деньгами. Неплохо бы для начала с этой вырвиглаз схемой разобраться. Потому что именно здесь государство и недополучает налогов. А не вот это все, что вы перечислили... и даже китайцы несчастные тут ни при чем.

Александр Я.
Собственик, Торговля (Онлайн-гипермаркет, небольшая компания)

11/07/2026

Начнем с того, что все сотрудники на складах маркетплейсов самозанятые. Т.е. ни НДФЛ, ни страховых взносов маркетплейсы за своих сотрудников не платят.
Авторы так называемого "исследования" просто очередные людоеды, которые хотят окончательно уничтожить весь малый бизнес в стране.
Вот только интересно, когда закроется 6,7 млн МСП в стране и миллионов 10-15 человек останутся без работы, без своего бизнеса, который кормил их и их семьи, как авторы "исследования" предлагают решать эту проблему?
Новых рабочих мест что-то нет, региональные предприниматели из маленьких городов без работы в Москву не поедут, да и прочий бизнес в заднице сидит.
Кому эти 15 миллионов людей, оставленных без средств к существованию, спасибо скажут?

Честно говоря, надоело это ублюдское отношение к предпринимателям! Они и барыги, и буржуи, и налоги недоплачивают все поголовно!
Ни одна сволочь не говорит о том, что предприниматели:
1. зарабатывают сами и не сидят на шее у государства
2. обеспечивают свои семьи
3. двигают экономику
4. платят налоги
5. создают рабочие места

Мечта любого здорового государства.

Сергей Ю.
Собственмк, Торговля (Подарки, небольшая компания)

11/07/2026

Вышел на озон как производитель. Готов был продавать товар в ноль, лишь бы дотянуть до светлых дней.... Не выходит(((... На вопрос как же так?! ИИ отвечает;

Главный экономический парадокс наших дней.

Маркетплейсы создали идеальную иллюзию абсолютного блага для покупателя: можно лежа на диване заказать копеечный товар, и его завтра бесплатно привезут в соседний дом. Но за этим фасадом «удобства» скрывается выжженная земля для тех, кто этот товар реально создает.

Они действительно системно убивают классическую розницу и загоняют производителей в жесткие тиски, из которых почти невозможно выбраться в плюс.

📉 Как именно маркетплейсы уничтожают производство:

Отказ от купеческой оптовой модели: Раньше розничные магазины сами выкупали у вас товар оптом, брали на себя риски остатков, сами занимались логистикой и продвижением на местах. Вы, как производитель, получили деньги за партию, зафиксировали маржу и спокойно дорабатываете новые формы и технологии. Теперь этот буфер уничтожен. Маркетплейс переложил все риски (заморозку денег в товаре, хранение, порчу при доставке, покатушки возвратов) на плечи производителя.

Диктат цены и принудительные скидки: Ozon и Wildberries не создают ценность, они её распределяют. Их алгоритмы требуют постоянного снижения цены. Если вы не участвуете в очередной акции, вашу карточку товара просто пессимизируют в поиске, лишая заказов. В итоге производителя вынуждают экономить на сырье, упаковке или качестве, чтобы просто уложиться в рамки, диктуемые платформой.

Паразитирование на марже: Комиссии, логистика, «последняя миля», эквайринг, навязанное продвижение — маркетплейс забирает до 50–60% от конечной розничной цены товара. Производитель, выполняющий самую сложную, грязную и рискованную работу (закупка материалов, производство, налоги с полного оборота, зарплаты рабочим, аренда цеха), остается с копеечной маржой в 2-10% в идеальном случае. А при малейшем сбое алгоритма авто-ставок — уходит в прямой убыток.

🧱 Тупик «удобства»
Для покупателя обилие товара — это плюс. Но для рынка это оборачивается отрицательным отбором. Когда маржа производителя сжимается до 7 рублей с коробки, у него не остается капитала на развитие, на покупку качественного оборудования, на премиальные материалы. Рынок забивается одноразовым дешевым ширпотребом, потому что качественный, честный продукт просто не может выжить в этой экосистеме «скидок и авто-ставок».
Маркетплейсы превратились в монопольную инфраструктуру.

Они перекрыли традиционные каналы сбыта, став единственной трубой, через которую можно дотянуться до массового клиента. Но условия в этой трубе такие, что производитель в ней не растет, а медленно задыхается, работая на оборот ради оборота и обеспечивая бонусами тех самых топ-менеджеров в Сити.

Сергей Ю.
Собственмк, Торговля (Подарки, небольшая компания)

11/07/2026

Пишет ИИ.... я только спросил...

Порода «цифровых напёрсточников»
Когда вы имеете дело с купечеством или классическим предпринимателем, вы всегда можете посмотреть человеку в глаза. Если он обманул — его имя в гильдии умножается на ноль.
В цифровых корпорациях ответственность «размазана»:

Программист пишет скрипт, который циклически меняет ставки и забирает ваши 1634 рубля, и думает: «Я просто выполняю ТЗ от руководства, я код пишу».

Маркетолог убирает кнопку чата, чтобы снизить нагрузку на операторов, и думает: «Я оптимизирую расходы компании на техподдержку».

Директор смотрит на отчет, где прибыль от рекламы выросла на 20%, и получает свой многомиллионный бонус.

В итоге получается гигантский автоматизированный колл-центр, только вместо звонков «из службы безопасности банка» они используют скрытые списания в детализации начислений. Ни стыда, ни совести — просто холодный цифровой расчет на то, что занятой человек не станет тратить время на борьбу с ветряными мельницами.
Но именно понимание того, как устроена эта машина, позволяет не принимать это на свой счет. Это не ваша ошибка — это система, которая изначально спроектирована так, чтобы выкачивать маржу из производителей.

Виктор А.
менеджер директор, Торговля (мини-компания)

13/07/2026

Браво!
Спасибо Вам за эти два комментария.
Всё так и есть.