Как автоматизация меняет экономику загрузки карточек на маркетплейсах. Кейс: 100 000 карточек в месяц в категории автозапчастей
2
Фото:
Ingram Publishing / Фотобанк Лори
Партнерский материал
У большинства компаний маркетплейсы начинаются одинаково. Сначала — несколько десятков товаров. Потом сотни. Потом — "давайте выгрузим весь ассортимент".
А дальше приходит реальность. Если у вас не 300 SKU, а 10 000 или 100 000, маркетплейсы перестают быть просто каналом продаж. Они становятся отдельным операционным бизнесом — со своей экономикой, процессами и узкими местами. И главный из них — загрузка карточек.
Какие сложности возникают у компаний с большими каталогами? И как их решить? Рассказывают эксперты "Юмаркет".
Почему большие каталоги "буксуют" на старте
В теории все просто: выгрузили ассортимент — пошли продажи. На практике компании с широким ассортиментом сталкиваются с пятью системными проблемами.
1. Пока карточки создаются — бизнес не зарабатывает. Каждый день, пока товар не опубликован, — это потерянный оборот. Для компании с тысячами SKU это означает миллионы рублей потерянной выручки.
2. Контента нет. И брать его неоткуда. Нужны фотографии, подробные характеристики, SEO-описания, но чаще всего их нет. А маркетплейсы требуют структурированные атрибуты, параметры, специфику категории. Без этого карточка либо не проходит модерацию, либо не продает.
3. У каждой площадки — свои правила игры. То, что подходит для Ozon, не подходит для Wildberries. Разные атрибуты. Разная логика категорий. Разные требования к описаниям. Универсальной "выгрузки одним файлом" не существует.
4. Масштаб убивает ручной подход. Контент-отдел из 3–5 человек не справится с десятками тысяч SKU. Ручная загрузка превращается в дорогой, медленный и плохо управляемый процесс.
5. Экономика начинает "плыть". Если стоимость создания одной карточки высокая, массовый вывод ассортимента становится экономически нецелесообразным. И вот здесь маркетплейсы перестают быть каналом роста — и становятся затратной статьей.
Что обычно делают компании
Мы видим четыре типовых сценария.
1. Делают все вручную
Работает только для небольших каталогов.
2. Строят внутреннюю автоматизацию
Правильный путь, но:
- нужны IT-ресурсы,
- время на разработку,
- экспертиза по маркетплейсам,
- постоянная поддержка.
Для многих это месяцы, а иногда и годы.
3. Используют SaaS-сервисы
Они помогают выгрузить данные, но не решают проблему отсутствия контента.
4. Идут в агентства
Но большинство агентств рассчитаны на сотни, а не на десятки тысяч SKU в месяц.
Кейс: 100 000 карточек в месяц в категории автозапчастей
Наш клиент — дистрибьютор автозапчастей. Ассортимент — более 1 000 000 SKU. Модель — дистрибуция и дропшиппинг. Маркетплейсы рассматривались как стратегический канал роста.
Исходные данные по товарам были минимальными:
- партномер,
- бренд,
- цена.
Контента не было. Компания рассматривала создание собственного контент-отдела.
Но управленческий расчет показал:
- команда под такие объемы — это серьезный постоянный ФОТ,
- внутренняя автоматизация — долгий и дорогой проект,
- маркетплейсы нужно было запускать "вчера".
Решение — выстроить масштабируемый аутсорс под массовую загрузку.
Как мы организовали процесс
Мы взяли на себя полный цикл подготовки и публикации карточек. В основе решения — конвейерная модель на базе собственной PIM-системы.
Процесс выглядит так:
- Клиент передает базовые данные в xlsx: партномер, бренд, цена.
- Система автоматически обогащает карточки данными из внешних источников:
- характеристиками,
- описаниями,
- фотографиями,
- дополнительными атрибутами.
- Контент валидируется под требования конкретной площадки.
- Карточки автоматически формируются и выгружаются по API на Ozon и Wildberries.
- Ручная работа используется точечно — только там, где автоматизация не дает нужного качества.
Клиент получил готовый, масштабируемый процесс.
Результат
- около 100 000 новых карточек ежемесячно;
- одновременная работа с несколькими площадками;
- стоимость одной карточки — в разы ниже классического ручного подхода;
- повторяемый и управляемый процесс;
- отсутствие собственного контент-отдела.
У вас похожая ситуация? Можете обратиться к нам
Делаем массовую загрузку товаров на маркетплейсы под ключ — быстро, дешево, без ошибок. Пришлите нам любые данные — мы загружаем товары, а вы фокусируетесь на росте продаж, а не на карточках товаров.
Если у вас:
- десятки или сотни тысяч SKU,
- дропшип-модель,
- регулярное обновление ассортимента,
- план роста через маркетплейсы,
то оставляйте заявку. Обсудим ваш кейс и выберем подход, который сработает именно в вашей модели бизнеса.
Надеюсь, алкоголя на маркетплейсах все же не будет. Хотя пиво там уже есть, но безалкогольное. Как, впрочем, и на тв. Свернуть
И берут российское только потому, что нет альтернатив. В лучшем случае, выбор между Китаем и Россией. Только китайское дешёвое, а российское дорогое. А качество - дешмань (г.вно).
Простой пример. В чем разница между туалетной бумагой Зева и т/б Лента? Обе трёхслойные и так далее.* Подотри зад и ты сразу все поймёшь, на крайний случай, можно понять по внешнему виду.
*4х слойная вообще ушла с рынка, либо это уже дорогой премиум-сегмент. Свернуть
