Сколько времени клиент готов ждать ответа на свое обращение? Какие каналы коммуникации для него самые комфортные? Приводим результаты опроса | Oborot.ru
подписка
Подписаться
26/11/2025

Сколько времени клиент готов ждать ответа на свое обращение? Какие каналы коммуникации для него самые комфортные? Приводим результаты опроса

Сколько времени клиент готов ждать ответа на свое обращение? Какие каналы коммуникации для него самые комфортные? Приводим результаты опроса Фото: Ingram Publishing / Фотобанк Лори

Провайдер коммуникационных сервисов "Телфин" совместно с OkoCRM провели масштабный опрос среди более 7500 представителей российского бизнеса (владельцы и менеджеры по продажам из малых, средних и крупных компаний) и выявили ключевые тенденции и ожидания от коммуникаций между организациями и клиентами.

Какое допустимое время реакции на обращение покупателя? Какие каналы коммуникации предпочитают клиенты? Есть ли специфика ведения диалогов в разных отраслях? Об этом читайте в статье. 

Исследование было организовано онлайн в сентябре 2025 года с репрезентативной выборкой по отраслям: 40% — электронная коммерция (ecom), 30% — коммерческие медицинские услуги, 30% — недвижимость. Перечисленные отрасли наиболее активно используют коммуникации в обслуживании клиентов, а также охарактеризованы высокой степенью доступности данных.

Допустимое время реакции на обращения клиентов

Данные по поведению бизнеса показывают: допустимое "окно возможностей" для обработки запроса клиента сильно отличается в зависимости от ниши бизнеса, размеров компании и типов обращений.

Наиболее "узкий" диапазон допустимого времени ожидания ответа и решения вопроса заказчика был выявлен в электронной коммерции. В этой нище преобладают импульсивные покупки, и при долгой обработке обращения покупатели скорее откажутся от приобретения товара или найдут его у другого продавца.

Наиболее широкий допустимый временной интервал оказался в сфере недвижимости. Здесь для клиента более важна удовлетворенность предложением и в целом уровень обслуживания, качество подобранной информации и полнота ответа. Скорость реакции не так значима, если быстрая коммуникация не несет решения вопроса заказчика.

photo_2025-11-26_10-33-30

Предельное время обработки обращений и влияние на отказ клиентов

Для всех отраслей была выявлена общая предельная граница ответа на обращения заказчиков. После этого временного рубежа были заметны тенденции к прекращению диалога и угасанию интереса к покупке.

Примерно половина опрошенных не дожидается ответа и уходит без заказа, если менеджер не отвечает дольше 10 минут. Чем больше время без ответа, тем выше вероятность потери клиента безвозвратно.

В электронной коммерции на время ожидания влияет тип обращения: ответ на заявку, обработка заявки и другие более длительные процессы, например, обсуждение заказа, особенно в B2B.

В первых двух случаях покупатели не готовы ждать ответа долго — на обработку заявки, формальное подтверждение коммуникации должно уходить не более 30-60 минут. 1-6 часов — на уточнения заказа, дополнение. В случае B2B этот период может растягиваться до 24 часов.

photo_2025-11-26_10-34-02

Удобные для клиентов каналы коммуникации

Исследование позволило выявить комфортные для заказчиков каналы коммуникаций: они не всегда совпадали с подключенными в компаниях телекоммуникационными услугами. По данным, полученным в результате опроса фокус-групп, канал коммуникаций для решения вопроса зачастую зависит от типа обращения и задачи.

Например, срочные обращения клиенты обычно стараются решать по телефону. Онлайн-чаты и мессенджеры, напротив, являются более приоритетным способом коммуникаций при первом контакте. Email-рассылки — главный канал для документов, жалоб и подтверждений. А соцсети и мессенджеры доминируют в маркетинговых сценариях.

photo_2025-11-26_10-33-43

Ключевые каналы по типам обращений

Новые и действующие клиенты — различия в подходах в зависимости от отраслей

Согласно исследованию, наблюдается различный подход заказчиков к коммуникациям с компаниями в зависимости от лояльности и этапов знакомства с брендом. Также существует специфика для ведения диалогов для разных направлений бизнеса.

Ecommerce 

Первый контакт с магазинами покупатели чаще всего совершают через соцсети: к таким обращениям относятся информационные запросы о цене, наличии размеров или просто реакции пользователей на дизайн и качество товара. При этом подтверждение заказа должно проходить автоматически без сложных дополнительных и дублирующих информацию звонков.

Если происходит негативный сценарий и клиент обращается с жалобой в отдел рекламации онлайн-магазина, первичный ответ должен происходить не дольше чем через 1-2 часа. При этом решение вопроса должно занимать не более 48 часов в общей сложности, по данным из опроса клиентов.

Коммерческая медицина

Для сферы коммерческой медицины наиболее важна конфиденциальность данных. Поэтому типичным сценарием для первичного обращения служит звонок в клинику или онлайн-запись через мессенджер или приложение. При этом клиенты ожидают, что срочные вопросы и экстренные консультации врачей при жалобах должны проводиться в течение 15 минут — более долгое ожидание в сложных ситуациях недопустимо, клиент скорее выберет другую клинику для решения своей задачи.

Повторный контакт с медицинским учреждением происходит уже на этапе обсуждения результатов анализов и диагноза. В этом случае приоритетным для клиентов каналом коммуникаций становится личный кабинет на сайте учреждения, либо телемедицина. На звонок с доктором пациенты в среднем закладывают 15-30 минут. Для обмена медицинскими документами пользователи клиник чаще всего выбирали e‑mail, мессенджеры в этом смысле выглядели менее надежным каналом коммуникаций.

Недвижимость

Для сферы недвижимости первичный контакт заказчика с продавцом происходит чаще всего через порталы объявлений или веб-сайт застройщика. Далее приоритетное взаимодействие происходит в мессенджерах, чатах на сайте и только после клиенты готовы переходить к личной встрече.

Повторный контакт и процесс подписания документов происходят лично, либо через защищенные целевые каналы онлайн-коммуникаций. Важно, что после личной встречи застройщики стараются уже подбирать удобные каналы взаимодействия индивидуально: кто-то выбирает телефонное общение как наиболее полное, традиционное, а для кого-то приоритет остается за мессенджерами, где также можно попросить прислать презентации объектов и письменно зафиксировать договоренности.

Прокомментировать
Читайте также
26/11/2025
Опубликована сетка программы и первые спикеры конференции "Селлеры и маркетплейсы — 2026"
Участников ждут 50+ докладов, основанных на уникальном опыте лидеров рынка — то, что станет ключом к росту прибыли на МП в 2026.... Подробнее
21/11/2025
Как объединить данные WB, Ozon, Яндекс и 1С в единую систему принятия решений? 25 ноября этому можно научиться бесплатно
Если вы продаете на маркетплейсах десятки или сотни тысяч SKU, то знаете, насколько сложно удерживать контроль над всеми показателями: продажи, остатки, возвраты, проценты выкупа, логистика, продвижение.... Подробнее
14/11/2025
Поддержка чатов Яндекс Маркета, перехват диалога у бота и все в одном кабинете: сервис ответов на отзывы "ОТВЕТО" обновился
"ОТВЕТО" объявил о выпуске версии 1.4, в которую вошли три важных обновления для продавцов, работающих на маркетплейсах. Главное нововведение — поддержка работы с чатами Яндекс Маркета. Какая площадка будет следующей?... Подробнее
Константин Хлюстов
Директор интернет магазина Школа Семи Гномов, МОЗАИКА-СИНТЕЗ
22/01/2025
5 способов вернуть клиента в интернет-магазин, или почему выбирать продажи только на маркетплейсах нельзя - обсуждение 2
Господи, ну откуда такие статьи?
Первая и самая основная проблема в том, что все больше и больше людей ищут товар сразу в маркетплейсах, даже не заходя в поисковые системы и соответственно покупают там.
Теперь по пунктам статьи:
1. Построить классный клиентский сервис - самый классный сервис, это легкий серфинг по сайту, большой выбор товаров, более или менее адекватный поисковый движок, быстрая и бесплатная доставка, выгодные цены и простой вариант оплаты. Что из этого можно реализовать в интернет-магазине полноценно, оставаясь с прибылью и при этом сделать лучше, чем в маркетплейсах?
Пожалуй только консультации по сложным товарам, но ведь не все продают сложные товары. А полноценные описания, красивая инфографика, все это как раз более доступно селлерам маркетплесов, так как продаж там больше и затраты окупаются. Кто будет ради нескольких продаж конструктора заказывать фотосессию, обработку, дизайн и т.д. фото, съемку видео, написание расширенного описания, заполнения сто миллионов фильтров и т.д.?
2. Сегментировать клиентскую базу и персонализировать предложения для покупателей - сначала эту базу надо откуда-то взять, а если большинство уже шарится в МП (маркетплейсах), то откуда они в интернет-магазинах? Ну хорошо, сегментируем и персонализируем из тех кто есть, что такого уникального мы предложим покупателю? Персонализация хотя бы по ассортименту и статистике, которой у МП больше выигрывает именно у МП, откуда такая бигдата у интернет-магазина?
3. Автоматизировать коммуникации с клиентами - так ведь мы топим за то, чтобы подходить к каждому клиенту как к единственному? Нет? А, так мы тут про триггеры, ну собственно тогда ответ уже почти готов в пункте 2. И при заполненных в ЛК данных (которые еще надо собрать) МП так же великолепно справляется, рассылки от них ярче, чаще, интереснее и т.д., ибо у них сил и денег на это больше.
4. Внедрить программу лояльности и укрепить доверие покупателей к бизнесу - пока есть соинвест у МП смешно даже говорить про программу лояльности интернет-магазинов, ибо нет лучше программы лояльности, чем баллы, скидки и подарки, в том числе заработанные и с помощью геймофикации. Первые два как раз у МП широко развиты, попробуй переплюнь, Работать много лет в минус могут себе МП позволить, а интернет-магазин?
5. Построить коммуникации с клиентами там, где им удобно - коммуникации с помощью рекламы - мы уже про это говорили, чтобы она была, надо клиентов иметь. А про коммуникацию вообще - подавляющее большинство вообще не хотят никаких коммуникаций, сделали заказ, все статусы видят, спокойно ждут когда придет и можно будет забрать.
Итого - статья ни о чем. Набор клише. Ценность равна примерно нулю или около того. Свернуть
Господи, ну откуда такие статьи? Первая и самая основная проблема в том, что все больше и больше людей ищут товар сразу в маркетплейсах, даже не заходя в поисковые системы и соответственн Еще...
Константин Якунин
Директор, ExpressRMS Хранение. Комплектация. Доставка.
15/12/2024
Сообщества для владельцев интернет-магазинов 3
Перейти к исходному сообщению
Подскажите, где вы обычно обмениваетесь опытом? В Телеге сплошные чаты селлеров ВБ...
Форумов рабочих мало. 

Где найти узкий круг владельцев интернет-магазинов?
Ксения А.  Ксения А. маркетолог, Торговля (Софт, среднего размера компания)
Есть ТГ-чат е-сом-менеджеров, но там и ИМ и МП, спрашивают про все - маркетинг, ИТ, логистика...
Он закрытый, с приглашением и регистрацией. Свернуть
Подскажите, где вы обычно обмениваетесь опытом? В Телеге сплошные чаты селлеров ВБ...Форумов рабочих мало. Где найти узкий круг владельцев интернет-магазинов? Еще...