подписка
Подписаться
06/05/2025

Коэффициент сезонности: как работать с показателем. чтобы правильно планировать продажи на год

Коэффициент сезонности: как работать с показателем. чтобы правильно планировать продажи на год Фото: Igor Skripachev / Фотобанк Лори

Колебания потребительского спроса — обычное явление для большинства компаний. На желание покупателей приобрести тот или иной товар влияют различные факторы: время года, погодные условия, праздничные даты и другие внешние обстоятельства. Для оценки этих колебаний используется специальный показатель — коэффициент сезонности.

Как рассчитывать этот показатель? Насколько он важен? И какие стратегии можно применять? Рассказывает автор Mindbox Мария Белозерова. 

Коэффициент сезонности: что это за показатель и почему он нужен бизнесу

Коэффициент сезонности помогает понять, насколько текущие продажи отличаются от среднегодовых, как внешние факторы влияют на покупательскую активность и какие изменения стоит ожидать в разные периоды года.

Для корректного расчета коэффициента необходимо анализировать данные минимум за 2-3 года. Именно долгосрочный анализ позволяет выявить устойчивые тренды и не ошибиться с прогнозами — не всегда закономерности можно увидеть при анализе продаж за один год.

В каких случаях коэффициент может принести пользу: 

  • Прогнозирование продаж. Понимание сезонных колебаний помогает ставить реалистичные цели для отдела продаж и более точно планировать выручку.
  • Управление запасами. Компании могут оптимизировать складские запасы, основываясь на исторических данных. Например, спортивные магазины заранее формируют ассортимент для зимних видов спорта, а автодилеры планируют поставки сезонных шин.
  • Маркетинговая стратегия. Можно корректировать рекламные кампании в зависимости от сезона.

Таким образом, понимание сезонных колебаний и умение их прогнозировать – ключевой фактор успешного развития бизнеса в современных условиях.

Пример

Компания Koleso.ru, продающая шины, использует CRM-инструменты для:

  • Предварительного заказа товара у поставщиков.
  • Открытия временных складов в регионах с высоким спросом.
  • Напоминания клиентам о сезонной смене шин (open rate 45,7%, click rate 10,1%, конверсия в запись на шиномонтаж 0,6%).

Скриншот-06-05-2025 06_57_04

Расчет коэффициента сезонности

Существует два основных метода расчета: по статистике продаж и по косвенным данным.

По статистике продаж

В данном случае коэффициент сезонности рассчитывается на основе собственной статистики компании за 2–3 года.

Расчет проводят в три этапа:

1. Определение среднегодового объема продаж

1 (5)

2. Расчет коэффициента для каждого месяца

2 (1)

3. Построение графика в Excel или Google-таблицах. По нему можно увидеть, как меняется коэффициент сезонности и повторяется ли ситуация из года в год.

Пример

Продажи новогодних игрушек за год: 500 тысяч штук
Среднее количество продаж в год: 500 000 ÷12 = 41 667,7
Коэффициент сезонности января: 17 917 ÷ 41 667 = 0,43
На следующем этапе рассчитываем коэффициент сезонности по каждому месяцу, формируем таблицу и строим график.
Screenshot_8
Сумма коэффициентов за год равна 12

5 (2)

График показывает, что к началу октября нужно увеличить запасы новогодних игрушек, чтобы избежать дефицита товара в пиковый момент

По косвенным данным

Для расчета необходимо проанализировать статистику всех конкурентов в нише. Помочь в этом могут различные сервисы, например, Яндекс Вордстат.

Screenshot_11

Статистика Вордстата по запросу "Елочные украшения" за два года в Санкт-Петербурге

Влияние сезонности на продажи: ключевые аспекты и стратегии управления

Коэффициент сезонности бывает трех видов: жесткий, средний и низкий.

1. Жесткий

Характеризуются полной зависимостью спроса от конкретного периода. 

Типичные примеры: праздничная атрибутика или школьные принадлежности. В данном случае наблюдается резкий всплеск продаж в определенные месяцы с последующим падением до минимума. Успех продаж зависит от своевременной подготовки: формирования товарных запасов, усиления рекламной активности и расширения штата.

2. Средний

Данный тип характеризуется колебаниями спроса до 50% в зависимости от сезона. Это товары, связанные с сезонными работами: автоаксессуары, товары для ремонта и садоводства.

3. Низкий

Спрос остается стабильным в течение года с отклонениями не более 15%. К этой категории относятся товары повседневного спроса: продукты питания, средства бытовой химии

Ключевые факторы, влияющие на покупательскую активность:

  • Клиентское поведение. Важно учитывать не только сезон, но и потребительские привычки. Например, предпраздничные покупки часто совершаются заблаговременно.
  • Конкурентная среда. Маркетинговые активности конкурентов могут существенно влиять на спрос. Это особенно заметно в период крупных распродаж, когда большинство компаний запускают схожие акции.
  • Статистический анализ. Для корректного планирования необходимо анализировать данные минимум за 2-3 года.

Эффективные стратегии управления сезонностью. Кейс Hoff

Прогнозирование продаж на основе исследования сезонности помогает компаниям эффективнее управлять запасами и выстраивать маркетинговые кампании. Так, Hoff разрабатывает маркетинговые акции и прогнозирует выручку от коммуникаций исходя из опыта предыдущих трех лет.

4 (1)

При планировании маркетинговых кампаний Hoff принимает во внимание поведенческие привычки ЦА в разное время года:
  • оценка потребностей и формирование портрета покупателя;
  • ретроспективный анализ поведения аудитории: в компании изучают, какие именно месяцы приносили наибольшую прибыль и почему;
  • создание стратегии для разных сезонов;

Screenshot_15

В период новогодних праздников компания Hoff эффективно применила многоканальные коммуникации: серия из 15 тематических декабрьских рассылок принесла более половины всей инкрементальной выручки email-канала за месяц.

Скриншот-06-05-2025 07_01_06

Также в компании привязывают ситуативные промо к инфоповодам. Таким образом, бренд подогревает интерес к собственным товарным предложениям.

Скриншот-06-05-2025 07_02_45

Грамотное планирование с учетом сезонных колебаний помогает компании:

  • Адаптироваться к изменениям спроса и обеспечивать стабильный доход в течение всего года
  • Оптимизировать товарные запасы
  • Эффективно распределять маркетинговый бюджет
  • Максимизировать прибыль в пиковые периоды
Прокомментировать
Читайте также
Александр Ефимов
CEO, Founder, Fox Legal Consulting
24/04/2025
Маркетплейсам не нравится новый законопроект о платформенной экономике. Действительно ли он так плох для площадок? И чьи интересы он защищает на самом деле? 1
Стремительный рост платформенной экономики обнажил конфликты между операторами платформ, продавцами, пунктами выдачи заказов (ПВЗ), потребителями и государством. С 2022 года предпринимались многочисленные попытки законодательно урегулировать этот сектор, но единый подход сформировался лишь к 2024–2025 годам.

Как эволюционировали законодательных инициативы, изменялись позиции ключевых игроков и что ждать рынку от предполагаемого закона... Подробнее
16/04/2025
"Белпочта" начинает войну с Ozon и Wildberries за белорусский рынок. А кто там уже это успешно делает?
Почтовый оператор соседней страны хочет выступать и как владелец электронной площадки, и как логистический сервис, так как у него имеется самая большая, распределенная по всем населенным пунктам сеть отделений (готовых ПВЗ): с более 2800 стационарных, а есть еще передвижные. Но "Белпочта" - не единственный кандидат в лидеры местного екома... Подробнее
10/04/2025
Мгновенно начать онлайн-продажи из офлайнового магазина? Посмотрите, как это работает без сайта и маркетплейсов (ВИДЕО)
Компания "Профессиональные коммерческие решения" разработала сервис, который позволяет обычным офлайн-продавцам начать торговать онлайн прямо из своей торговой точки, привычным для них способом, без создания сайта, интернет-магазина или выхода на маркетплейсы... Подробнее
Павел Коротов
Генеральный директор, Oborot.ru
16/10/2024
Объявлены победители премии «Большой Оборот-2024» - обсуждение 4
Дмитрий, утверждение про то, что на премии "Большой Оборот" выигрывает тот, кто заплатит больше денег не соответствует действительности. Более того, в "магазинных" номинациях участие полностью бесплатно для номинантов.

По поводу "лучшего руководителя" - лично не знаком, комментировать стиль руководства не готов. Почему жюри голосовало именно за нее не знаю, но, возможно, потому что команда под ее руководством добилась самых заметных результатов. Свернуть
Дмитрий, утверждение про то, что на премии "Большой Оборот" выигрывает тот, кто заплатит больше денег не соответствует действительности. Более того, в "магазинных" ном Еще...
Форум Открытие бизнеса Бизнес-планирование
Анатолий Р.
Руководитель, B2B-услуги (Авто, мини-компания)
13/08/2024
Forbes назвал перспективные направления онлайн-бизнеса - обсуждение 2
Твил ру - Отвратительный сайт. Говорю это как пользователь бронирования и хозяин средства размещения.
1. Невозможно сколь-нибудь быстро связаться с поддержкой, тем более нет телефона.
2. Сайт самостоятельно от имени хозяина средства размещения отправляет гостям сообщения, как-будто это хозяин что-то пишет. Причём собственники средств размещения даже не знают, что они о чём-то "общаются" с гостями. Невозможно нормально отредактировать информацию о своём средстве размещения.
3. На все запросы служба поддержки просто "отпинывает" и затягивает время ответа. А после того как они уже не захотели решать вопросы - они с радостью удалят ваш аккаунт без возможности ещё раз обратиться в службу поддержки ....
Абсолютно неадекватные сервис, который берёт деньги гостей "ни з что". Свернуть
Твил ру - Отвратительный сайт. Говорю это как пользователь бронирования и хозяин средства размещения. 1. Невозможно сколь-нибудь быстро связаться с поддержкой, тем более нет телефона. 2. Еще...
Форум Открытие бизнеса Бизнес-планирование